Sexta, 24 de Setembro de 2021
COCAL DE TELHA 4 MESES DE GESTÃO

Cocal de Telha e os 4 primeiros meses da gestão da Prefeita Karyne do Rodrigão

Veja como foram os quatro primeiros meses da gestora que está sendo considerada uma grande referência administrativa em todo o estado do Piauí.

14/05/2021 às 19h55
Por: MARCELO BARROS Fonte: REDAÇÃO
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Cocal de Telha e os 4 primeiros meses da gestão da Prefeita Karyne do Rodrigão

Os primeiros quatro meses da nova administração municipal de Cocal de Telha foram completados com diversas ações que visam a organização financeira do município, estrutural, sanitária dentre outras que asseguram o rígido controle dos gastos e pretendem garantir o fortalecimento de parcerias com os governos estadual e federal para ampliar os investimentos de uma Prefeitura comprometida com a população e seus anseios.

A prefeita Karyne do Rodrigão, na última semana fez um breve relato deste início de gestão e anunciou um conjunto de ações, destaques os primeiros 4 quatro meses na administração municipal. Junto com o vice-prefeito Professor Andrade expuseram as dificuldades relativas à saúde, especialmente na questão do combate à Pandemia da Covid-19, para as quais já apresentaram ações efetivas e investimentos. Ao final, apresentaram os números relativos à situação financeira do município e obras importantes.

SMS – SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

Aquisição de testes para COVID-19

Monitoramento epidemiológico da evolução da COVID-19, montagem da rede de rastreamento de contatos para acompanhamento dos pacientes com COVID19 e campanha de sensibilização e orientação da população 

Ampliação das equipes de profissionais com contratações de médicos e enfermeiros para o Centro Covid19;

Aquisição de medicamentos, elaboração do planos de contingenciamento e início da vacinação para COVID-19 em Cocal de Telha;

Reforma das unidades de atendimento e da secretaria Municipal de Saúde;

Reforma dos veículos destinados aos atendimentos e transportes de pacientes a Teresina e ou para hospitais regionais em situação de emergência;

Garantir os remédios na Farmácia Municipal e revisão da lista de medicamentos, em sintonia com as equipes médica e farmacêutica.

Inauguração e entrega de uma academia popular no Conjunto Raimundo Job;

Fiscalização permanente da Vigilância Sanitária para o cumprimento dos decretos municipais no combate a Covid19;

Contratação de médico para ampliação da equipe do Centro Covid19;

Criação da coordenação municipal para o Centro Covid19;

Ampliação da equipe da Vigilância Sanitária;

Reforço da parceria com a Policia Militar para a fiscalização com a Vigilância Sanitária;

 

SME – SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO

Início das aulas remotas, com sistema adaptação do sistema híbrido, na Rede Municipal de Ensino;

Preparação dos prédios das escolas para a retomada das aulas e início efetivo 2021;

Implantação do Sistema Online de Gerenciamento das escolas municipais;

Entrega de kits Alimentação da Merenda Escolar a 1.000 famílias da rede municipal;

Informatização de todas as escolas municipais;

Implantação de internet gratuita a todos os alunos da rede municipal para acesso aos conteúdos escolares durante as aulas remotas;

Implantação do Conselho Municipal da Educação;

Criação e implantação do Programa Busca Ativa para aumentar a matrícula escolar;

Implantação do projeto Mais Novo Educação Municipal com ampliação da jornada da carga horária escolar dos alunos da rede municipal;

Implantação de novas turmas da Educação de Jovens e Adultos em todas as escolas da rede municipal;

 

SMA – SECRETARIA MUNICIPAL DA AGRICULTURA

Distribuição de 2 mil mudas de caju

Distribuição de 15 mil alevinos em açudes e lagoa na zona rural do município;

Distribuição de sementes aos trabalhadores rurais do municípios;

Cadastramento de todos os agricultores familiares do município;

Anuncio da construção do Mercador do Produtor;

Revitalização da Horta Comunitária;

  

SMIE – SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA

Implantação do Sistema de Iluminação com lâmpadas de led nas principais vias de acesso e praças.

Operação Cidade Limpa;

Início da recuperação da iluminação pública com troca das lâmpadas queimadas;

Reforma e manutenção das estradas vicinais da zona rural a sede do município;

Revitalização de bombas de poços do sistema de abastecimentos de água na zona rural e urbana;

Substituição de bombas velhas por novas em poços do sistema de abastecimento na zona urbana e rural;

Implantação de novos sistemas de abastecimento de água em diversas localidades rurais no município;

  

SMCULT – SECRETARIA MUNICIPAL DA CULTURA

Construção da proposta do calendário cultural para o município em 2021 em meio a pandemia;

Apresentação das atividades e ações culturais da Lei Aldir Blanc 

  

SMMA – SECRETARIA MUNICIPAL DO MEIO AMBIENTE

Garantir a preservação das praças e vias públicas com relação ao meio ambiente;

Renovação e revitalização dos conselhos municipais voltados ao maio ambiente;

Reestruturação e melhorias no aterro sanitário;

Realização de ações relativas ao Plano Diretor Municipal;

 

SALA DO EMPREENDEDOR

Captação de novas empresas para a cidade;

Adoção de medidas de desburocratização para dar mais celeridade a abertura de novas empresas;

Retomada do funcionamento da Sala do Empreendedor;

 

SEMAS – SECRETARIA MUNICIPA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL

Reabertura e funcionamento dos trabalhos e atendimentos no CRAS e CREAS;

Formação e qualificação as equipes técnicas da SEMAS;

Implantação e melhorias no atendimento do programa Bolsa Família em Cocal de Telha;

Distribuição de 3 toneladas de peixe as famílias cadastradas nos programas sociais;

Homenagem com distribuição de lembranças personalizadas as mães do programa Melhor Idade;

 

SEMEL – SECREARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER

Levantamento da situação dos espaços esportivos como campos e ginásio poliesportivo;

Elaborçaão do calendário esportivo municipal em meio a pandemia;

 

SMF – SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS

Pagamento antecipado e dentro do mês trabalhado a todos os servidores municipais;

Pagamento dos 50% do 13% salário no mês de aniversário dos servidores municipais;

Pagamento do 1/3 de férias aos servidores municipais no mês que sai de férias;

Estudo financeiro dos compromissos da gestão e administração.

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